ANALISIS PENERAPAN PROGRAM KESELAMATAN KERJA PADA LANTAI PRODUKSI DENGAN METODE FAULT TREE ANALYSIS (FTA) DI PT. XYZ

Authors

  • Alloysius Vendhi Prasmoro Program Studi Teknik Industri, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Murwan Widyantoro Program Studi Teknik Industri, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Warniningsih Warniningsih Institut Teknologi Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.37412/jrl.v21i2.119

Keywords:

Penerapan Program Keselamatan Kerja, Fault Tree Analysis

Abstract

PT. XYZ dalam pengoperasiannya tidak luput dari masalah-masalah yang dihadapi seperti adanya kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan dampak negatif industri terhadap lingkungan sekitarnya, maka tingkat keselamatan kerja manusia sebagai faktor produksi sangat diperlukan agar produktivitas yang optimal dapat dicapai. Dari pelaksanaan program keselamatan kerja di PT. XYZ dikatakan telah terlaksana cukup baik. Kecelakaan yang terjadi pada tahun 2016-2019 adalah 8, 13, 9, 5 kali kecelakaan. Dengan tingkat frekuensi 39, 63.44, 24. Tingkat keparahan yang terjadi pada tahun 2016-2019 adalah 116, 130, 92, 73. Dengan nilai t selamat pada tahun 2018 di ketahui 5,84 dan pada tahun 2019 sebesar -6,15. Penerapan tindakan dari pihak perusahaan adalah langkah pertama yang dilakukan adalah pencegahan kecelakaan kerja, pencegahan kebakaran, penunjang kehandalan dalam operasi pabrik, pembinaan dan pelatihan

References

Bangun, W.(2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Barnes, T. (1998). Kaizen Strategies for Succesfull Leadership. Japan:Europe Japan Center.

Chandra, S (2014). Penerapan Budaya Kerja Unggulan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Jurnal Magister Manajemen.

Dainur. (1992). Materi-Materi Pokok Ilmu Kesehatan Masyarakat. Jakarta: Widya Medika.

Heinrich, H. W. & Petersen, D. (1980). Industrical Accident Prevention. NewYork:McGraw-Hill Book Company.

Hitoshi, T (2006). The Change Management Handbook.New York: Irwing Professional

Kuswana, W. S. (2014). Ergonomi dan K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Kuswana, W. S. (2016). Ergonomi dan K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Masaaki, I. (2005). Budaya Kaizen. Jakarta: Pustaka Umum.

Mathis, R dan John H.J (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia.Edisi Pertama. Jakarta: Salemba Empat.

Moekijat. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju.

Osada,T. (2011). Sikap Kerja 5S. Jakarta: PPM.

Prabu, M.A. (2014). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung:Remaja Rosda Karya.

Robiana, M (2007). Manfaat Penerapan dan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: Ikatan Ahli Kesehatan Masyarakat Indonesia.

Soehatman, R (2010). Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja OHSAS 18001. Yogyakarta: Dian Rakyat.

Tarwaka. (2008). Manajemen dan Implementasi K3 di TempatKerja. Surakarta:Harapan Press.

Wellington, P. (1998). Kaizen Strategies for Customer Care.

Downloads

Published

2021-11-02

Issue

Section

Articles